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零售O2O的三个核心突破点：支付，股票，消费
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一个统一的支付手段：
无论是在工业，永远在线和离线支付手段是分开的。从起跑线出现在开发自己的支付手段的努力。 早的C2C在线支付，外国palpay，中国是支付宝。使付款担保交易模式是指在线是越来越多的消费者接受，导致电子商务的迅猛发展。后来C2B是进一步从消费者出发设计现金付款交货的方式，强调真正的价格，交付方式使网上购物接受传播速度更快。在这两种主流的商业模式，网上购物的中国股票已接近2013的社会消费品零售总额的8%！
以上两种支付方式也与日渐普及的一线城市卡网上银行同步驱动，与线下实体店支付现金卡仍主要以。在线和离线支付的方式被以类似的方式，前者与银行直接连接，后者主要是垄断银联POS。在这种情况下，企业进行网上电子商务 独立的操作，因为他们必须支付的网上商务平台，同时线下实体店也没有连接的支付手段。
一方面是该系统的复杂性，一方面是因为消费者的安全和操作问题不能通过电脑商店提供在线支付， 是那些在楼店商业房地产不能支付的连接手段，因为商业房地产开发商不同意，所以将商业利益他们的巨大危害！显然，业务平台的形式发放到消费者更加快捷和安全的支付方式为线，效率较高的企业，较低的资本成本。例如，集中POS百货出纳业务点10% ~ ~ 25%，60 90天的付款期，或人工的方式在后面让企业头痛；5%的大部分业务平台，周期1至7天（作为买方接收确认），但它是一个自动结算系统。（商对客模式和一般类似的采购）
无法统一的支付手段，融合O2O线可以这样在线像PayPal支付工具支付宝POS的发展，并希望能渗透到线下统一的品牌企业，从而实现支付手段，实现收支统一管理。但不幸的是，这种方法仍然侵害到商业房地产开发商和银联利益受到强烈抵制。
事实上，移动支付可以统一支付手段实现在线和离线的，但运营商是限制系统和无法支付手机的普及，有各种各样的原因。二维码可微信微信支付可以温水煮青蛙，支付统一形成对消费者的习惯培养的实施手段，如果微信真的很可怕！
同步两，库存：
切入点是一个统一的付款方式的建立。现在，线下实体店每销售一个商品通过POS和ERP或WMS管理系统，可以自动扣除库存。在每卖出一件商品也可以这样做，但没有有效的融合，不仅因为线下渠道多元化，网上销售平台也呈现多样化。这增加了难度，在对接系统成本各渠道和平台，准确性和及时性，到目前为止库存同步的问题一直没有得到很好解决的。
库存不能很好地使商品管理同步只能分开， 是实体店到库存，仓库和自电部分是一堆库存。或是实体店的商品出售，但不知道有多少电动仓储货物，也不能快速部署在商店，反之亦然！因为库存不能同步检测 近，售后在O2O库存（商店或仓库）以 的成本在 短的时间分配给消费者，客户服务也可以将所产生的邮件，到实体店或家居设计只能在拾取的实现是一个好主意实现。
有什么办法能更快更便宜的实现库存同步，可以把业务端习惯通过条形码改为二维码的企业和消费者是可以接受的，普通的扫描码和购物的线下的实现，也许是一个很好的方式。
三，消费者：
如何识别人的购物线，回到家里通过电脑，垫，手机购物是同一个人，也许很多企业都想知道，因为这样可以做到 营销的实际，提供会员服务的线积分，但在当前的环境下，线是不容易让消费者对识别，提供准确的信息，真实姓名，手机号码或网络ID（微博微信号），更不用说家庭或单位地址。这些信息在互联网上很容易得到，如何突破？只有晋升激励政策可能对消费者的一部分，但对于所有的消费者，这部分要统一几乎是不可能的。
也许 终会像《少数派报告》的科幻电影一样，以确定是否通过面部或虹膜识别照相机一样的人，实现团结和在线消费线。这听起来像科幻小说，但参加深圳高新技术交易会和 近访问了北京东直门来福士购物中心一楼的经验的人脸识别和手势识别摄像头的朋友，消费者实现了统一到O2O的突破已经离我们很近！
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