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芒果TV模式能否被传统电视台复制？
来源：塑胶五金网发布时间：2015-01-09 16:28:54点击率：
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[摘要]体制上的制约、投入力度不足都是电视台发展新媒体的阻力所在。
芒果TV能否胜利？更多传统电视台能否鉴戒芒果TV模式？腾讯科技范晓东相欣一月五日报导湖南卫视扶持旗下芒果TV的努力，或者许让传统电视业看到打造新媒体、防止被互联网推翻的但愿。去年五月湖南卫视提出版权不分销策略，其具有完全知识产权的自制节目，将由“芒果TV”独播，在互联网版权上1律不分销，以此打造自己的互联网视频平台。独播策略直接致使的结果是，芒果TV在元旦假期借助热播的《我是歌手》第3季冲到了AppStore免费榜榜首的位置。芒果TV运营方快活阳光CEO张若波曾经流露，每一年湖南卫视所提供的版权类节目至少价值四亿，再也不出售版权象征着湖南卫视每一年至少损失四亿元的版权费，从芒果TV的走势看来，湖南卫视的这场豪赌似乎正开始浮现出价值。受互联网以及挪动互联网的冲击，传统电视的用户基础、商业模式根基近两年开始动摇，而各大视频网站在自制内容上的咄咄逼人同样成为传统电视业的焦虑来源之1。尽管，视频网站短时间内很难抢走电视台的内容优势，但若视频网站不断加强自制内容投入，通过自己的思想力、引导力来吸引以及抓取用户，俘获成拥趸以及粉丝，完成从传输渠道到有品牌的视频媒体的转型，将象征着电视台彻底失去互联网渠道的观众。事实上，过去数年传统广电媒体进军互联网的踊跃性也很高，然而效果其实不显明，电视媒体打造的新媒体平台也其实不胜利，包含央视网、国际在线、中国时刻，甚至合并前的金鹰网以及芒果TV。体制上的制约、投入力度不足都是电视台发展新媒体的阻力所在。湖南播送电视台台长吕焕斌认为，传统媒体在转型中，必需突破良多固有的体制，勇于否定固有的观念，在传统行业盈利模式很成熟的情况下，必需抛却面前利益做更长远的计划。湖南卫视去年四月将旗下金鹰网及芒果TV两大平台改版整合，推出全新“芒果TV”网络视频平台；去年五月，湖南卫视对于外表示将施行独播策略。要想扶持芒果TV具备抗衡各大视频网站的实力，首先便需要湖南卫视能延续提供优质的内容，除了了原有《爸爸去哪儿》、《我是歌手》等节目以及电视剧，据腾讯科技了解，湖南卫视今年还将投资一0亿元打造芒果TV的周播剧院。其次，芒果TV还规划引入外部投资，学习互联网公司模式应答市场化竞争。问题在于，芒果TV能否胜利？更多传统电视台能否鉴戒芒果TV模式？是不是会要挟各大视频网站的发展？制播分离的两极效应目前，芒果TV在CDN建设、在线视频技术方面的投入以及各大视频网站相比仍然不足，高峰期的观看流畅度、清晰度、不乱性也受到部份用户吐槽。“芒果以及视频网站新媒体平台竞争，起步晚是湖南卫视的劣势。视频网站的发展基本上遵循了1些互联网发展的规律，包含用户思惟、技术先导、VC支撑、创始人主导。”湖南播送电视台副台长聂玫曾经向腾讯科技表示，湖南卫视的违景以及视频网站不1样，国企在竞争机制上天生存在缺点，除了了要在用户思惟、发展技术基础能力以及研发能力、擅长应用资本等方面革新，更需要进行突破的是体制机制上的问题。未来，湖南卫视将会把互联网相干业务都交到芒果平台，引入融资完整以市场化方式运营。抛开体制上的劣势，湖南卫视在内容的创意、出产方面已经经构成了成熟的体系，近百个小制作团队提供了延续不断的内容立异能力，这是湖南卫视其他电视台以及视频网站的优势。据了解，浙江广电今年也将推出“蓝天视频”，打造自己的新媒体平台，然而否会推广独播战略还不患上而知。无非，对于于更多之处卫视而言，目前其实不具备采取以及湖南卫视相似战略的能力。1个主要缘由便在于，这些卫视台其实不具备湖南卫视的自主内容出产能力。这以及广电推广的制播分离政策不无瓜葛。大量的社会化制作团队涌现，为电视台提供了更多竞争力内容的同时，也削弱了电视台本身在内容上的主导权。湖南播送电视台台长吕焕斌曾经向腾讯科技表示，内容是传统媒体核心的资源，湖南卫视没有打算进行制播分离，将立足自有IP版权来打造全媒体1云多屏服务。他强调，媒体核心的资源就是内容IP，没有其他可以取代，如果内容分离了，单纯变为平台，进1步进行全媒体开发的价值就会大大贬值，传统媒体可怕的挑战便在于内容版权的逐步流失。在体制上的制约、在内容出产能力上的不足等因素，都会促使更多电视台仍然维持以及社会化团队、视频网站的合作瓜葛。固然，用户向手机等挪动端迁移的趋势已经成定局，看电视的时候玩手机或者平板电脑也正在成为愈来愈多观众司空见惯的行动，调研机构NPD发布的1项调查讲演显示，美国八七%的文娱消费群体在看电视时至少同时用智能手机或者平板电脑，而国内电视台也正在采取微信平台、APP等方式加强以及用户互动，以更和缓的方式累积自己的用户群，进行新媒体立异的尝试。难以冲击视频网站前景那末，电视台的独播策略是不是会危及到视频网站的发展呢？无可否认，湖南卫视可以通过新媒体渠道建设晋升自己的竞争力以及影响力，冲击视频网站行业格局，但很难影响视频行业的总体发展步伐。跟着视频网站对于上游内容制作投资力度加大，大量自制剧、自制综艺节目的推出，已经逐步具备抢夺更多广告资源的资本以及潜质。腾讯副总裁孙忠怀表示，腾讯视频二0一五年将深化上游内容投资以及制作，依托从内容源头的投融资、同盟、战略合作和inhe制作方式，保证本身在内容上的竞争优势。1方面视频网站在不断推动自制内容的发展，另外一方面，仍然有良多电视台以及市场上的其他制作团队可以合作，或者者从国内外市场购买优质内容。“电视台以及网络不是敌人，而是战略火伴。即便电视台刚开始投鼠忌器，后来结果也是满意的。”爱奇艺内容官马东认为。搜狐公司CEO张旭日此前接受腾讯科技采访时曾经直言，除了了在综艺内容上依然有必定的优势，现在电视台已经经把控不了内容。制播分离以后，现在的电视剧以及良多其它内容都推向市场，有些内容乃至跳过电视台直接放到了视频网站播放。新渠道和内容的发生再也不依赖于传统渠道。“互联网以及电视台正在构成1个全新的影响力包抄圈，没有单独的1家能盘踞这个高地，2者配合才能构成效果大化，如果只做1头，观众必定会突围出去。”马铃薯网总裁杨伟东则表示。固然，掌握更多自有的优质内容IP将会是视频网站以及的电视台的共同选择。除了了芒果TV的视频业务，通过电视内容版权优势去开发电影、游戏、印刷品等衍生业务现在也是湖南卫视重点发展方向。吕焕斌表示，湖南卫视所有的节目都是自制的节目，全IP版权都在自己手上，这是打造全媒体1云多屏平台核心的东西，然后缭绕核心内容开发新媒体业务。孙忠怀也流露，未来腾讯视频要兼为内容投资人、发起人、创作人，实现“1鱼多吃”，更大程度上发掘网剧等内容的内在和衍生商业价值，包含广告植入、IP授权、游戏、付费业务甚至电视台等其他平台的发行收入等。
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