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论坛:在浏览的新场景下,学会新交换方式
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阅读的新场景论坛
腾讯科技讯 1月18日,由腾讯网和啖书局共同举办的“2014年 TMT图书评选”在北京举行。“单向街”创始人于威、“领读者”创始人萧三郎、“赞赏”创始人王留全,以及极客帮创业基金合伙人梁宁展开了主题为“阅读的新场景”的论坛。
以下为腾讯科技整理的嘉宾精彩观点:
梁宁:说说 近让你意识到阅读新场景,触动 深的一件事是什么?
萧三郎:讲两件小事。2013年的时候感觉非常强烈,那年年庆到双井卖报纸一上午只卖了几十份,很多年轻的男女戴着耳机,免费报纸送给他都不要,我感触很大。所以我后来去做新的视角,主要精力放在新媒体上,做了新京报微信,现在经过一年多的时间,有了20万的粉丝。另外,有一个漫画公司出的一个电影叫《十万个冷笑话》,是创新工场两年前投资的一家公司, 开始就是两夫妻画漫画,后来网络上有五分钟的微电影,今年出了这个电影,一个星期不到就过亿的票房了,触动就是我们要适应新场景。
王留全:具体哪一件触动我?说实话已经麻木了。以前信息不可能这么快被传到各个空间,不同的声音都会过来, 到底谁能选择它,其实还是需要有人做筛选。
于威:我觉得场景更多的是一种在这里面注入了整个活动精力、情感和内容的一个空间。空间又形成一个场景,大家现在在一个场景里面,你们是用耳朵在阅读,用眼睛阅读,你们随时用手里的智能设备记录并分发出去。
当我们看到互联网一马平川地驶入到人类历史进程中的时候,作为一个提供内容,或者提供思想空间或者是一个生产者,我们有的时候确实要从另一个方向去想问题。
梁宁:面对着新的阅读场景,新的阅读,我们看到读者在变化,90后、95后、00后成为了新的阅读主力。阅读本身、分发渠道等也都在变化,我们如何让自己运营的小场景和空间能够在信息社会存活下来,你 在意的是什么?
王留全:我认为阅读本身没有变化,我说的没有变化是指提供的需求没有变化,无非就是介质的变化。运营赞赏的时候,我干的 件事情就是把一本书或者一个出版物的决定权,交给需求方,信息从创造到接受路径越短越好。我们通过社交化让书和读者建立联系,降低门槛,做到人人都能“赞赏成书”。
萧三郎:以前可能跟出版社的人交朋友,跟作者和书评人交朋友,现在我要跟年轻创业者交朋友。我做不出《万万没想到》或者《十万个冷笑话》,但是我愿意为他们服务。我们是专业的,我只做擅长的事,我知道什么有市场。
于威:我和我的同事们想要做的一件事,就是永远是把人类历史的荣光,通过不同的容器传递下去,优质思想的积累不会过时。但是不要执着这一点,老觉得我拥有的这些东西是高山之巅。我做一个新的移动互联网产品叫微在,我们做的时候很多人不理解,说这哪是于老师该做的。他们觉得微在是一个段子手,是一个挺不正经的、口味比较重的东西。但是刚才三郎说的特别对,你想做的这件事情,是你想的,生活方式已经发生变化了,对话场景已经发生变化了。我们必须要加入这个流,学会新的交流方式。
梁宁:媒体人转型中 大的困难是什么?
于威: 难的一点就是端着的,大家没什么可端的了。以前说话语权在媒体手里,大家觉得自己特牛,其实牛的不是你个人,是你身后的平台。离开这个平台之后你真的一无所有。我这个年龄很多都是做到总编辑这样的层级,有的人哀叹,说你怎么能搭上这班车,我说是你舍不得总编辑的位置,该走的时候不走,老觉得我这么牛了还有什么可学的呢?就是这么简单的事情。时代发展异常迅速,喧嚣过去后,社会中有价值的东西永远是创造力。我们在做的事情就是为释放创造力,搭建一个平台。
王留全:困难这件事情不是自己做这件事情的困难,而是和外界发生关系的时候,你和外界之间的那种困难。比如我以前做出版,都是高大上的书,国内 的企业家、一线财经记者或者管理学家写的作品。现在我做赞赏,常常有人站出来说,你是做一些乱七八糟的书。或者没价值的书。不过我觉得还是要去做自己喜欢的事情,当浪潮来临的时候,跟着浪潮走。
萧三郎:现在刚开始转型还没有遇到什么困难,2014年有本书叫《主编死了》,多少主编都辞职了,是好事。很多人放下了他的光环,做一个新的事情可能开始没有那么多的荣光,但是会找到新的亮光。主编这个身份、Title可能要换,但是这是专业人士无论什么时代都需要的。主编做自己想做的事,是机会更多了,而不是更少了。
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