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搜狗王小川:智能硬件要有爱以及关怀
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腾讯科技讯 11月18日,极客公园2015年创新大会在北京举行,搜狗创始人创始人王小川发表题为《从软到硬的自我进化》的演讲。
王小川认为,搜狗做智能硬件不是公司战略大转型,而是与公司基因一致的布局。
王小川还提到,未来互联网将连接一切,但目前还未连接儿童,这是搜狗做糖猫儿童手环的原因。
关于硬件商业模式,王小川认为智能硬件要打造闭环模式。产品要避免免费陷阱,足够 足够简单,实现用户对产品“强大”的定位,用户愿意去买单。用户没有用过的产品,要采取线下线上结合模式,让用户看得到摸得着。
以下为王小川演讲实录:(腾讯科技整理)
极客公园的朋友们大家好,又见面了。参加了好几次极客公园的活动,每次都给大家做了主题的分享,这次是给我 大挑战, 难的题目。以前来讲我更多给大家讲讲行业上看到的趋势,从工具向服务的转化,讲到了连接的概念,讲到了智慧。去年是讲智能硬件,张鹏让我谈谈智能硬件,我就用了一年的时间理解了智能硬件,以前好讲的原因是讲大的趋势和脉络,或者让我讲讲搜狗大的应用板块也是好讲的东西,但是张鹏今天给我巨大的挑战,让我讲从软到硬的自我进化。
搜狗并不是我们战略上做了巨大的转移,做硬件去的,这是我们布局的方向。张鹏告诉我这个东西一定要讲,硬件的做法和他预期想看到的不一样。就是因为不一样,想听一下你们内心当中是怎么思考的,怎么做这样一种进化逻辑的,这个题目很挑剔,咱们不是讲它的趋势,是看细节。所以我就变成了一种灵魂的拷问,到底一点点基因的区别看到了什么东西。
我们现在学习敲拼音很多年,咱们不要简单的从惯性理解,搜狗做下去就是走拼音的方式,这个地方我 大的要点就是不能够顺着一个惯性往下滑,我们之前在台上刚才说的,像李彦宏讲的百度做的关于百度大脑,和百度语音识别。我们现在用用搜狗的语音识别和百度的语音,应该我们的会好一些,我们做了很多工作,但是也许我们没有说,我们有内在适应变化的一种方式。
有时候大家简单看到这种东西,并不代表我们深层的思考,Typany:智能输入环我们在心目当中还是太工具化了,咱们遇到百度一样,咱们知道现在我们的一个老对手,周鸿祎(微博)掀起了一个词,服务化,互联网未来给大家提供的都是服务。如果Typany只局限在一个工具,就不代表我们的趋势。
虽然很酷很炫,我希望搜狗我们未来的基因里面有关爱的基因在。是什么呢?我们会有考究,我们应该来说,在近期,在去年12月里面发布了一款新的产品。
我们发布了糖猫,这件事情让我们产生了很大的好奇,百度刚才提到说,有钱可以任性,可以砸,我们还是得靠扎扎实实做这件事情。我们做了一年的智能硬件之后,回到之前基础的理解,
我们听到马化腾(微博)在说连接一切,张小龙也说连接一切,今天说接线板开始联网了,灯泡开始联网了,连接是互联网的底层代码。底层代码往下走的时候,我们发现一件事情,一个冰箱也连网了,但是一个小孩子竟然没有联网,一个孩子跟咱们的互联网世界是脱离的。这是在互联网世界中间需要 个需要互联网层面哲学的事情,所以会提出一个概念,叫做连接儿童。
前面两年里面我们也反复强调,穿戴式设备,智能硬件的起步。不能变成一个大忽悠,光讲不做,我们确实认为人的体外需要更多的智能设备帮你做连接, 步先解决连接的问题,这是我们认为趋势里面依然保持的方向。
第三,我们认为科技真的要有爱,我们今天看到的一些科技太冷冰冰,我们喜欢的一些科技,像滴滴打车等等,要有温度,带着你的情感工作,我们局限在那个产品里面太冷了。
一条,我们看到说,当我们做一个硬件的时候,在大的趋势里面,有一个建议,一定要做一个闭环。很多人做硬件的时候,说开放,要跟大家做更多的合作。当我们说做创新的时候,尽可能要把所有未知的问题解决在自己手里面,这是要解决的地方。硬件里面,我跟运营商谈的时候, 个,糖猫可以认为是是一个手机,第二个,我们也承担了运营商的职责。除了硬件的制作以外,我们也有类似虚拟运营商的方式来经营,我们在前期也有自己来写,像里面有游戏、定位、对讲等等,我们未来会做很多功能进去。
这里面我们会认为一个商业的创新逻辑里面是一个闭环的,在这样一个体系里面,我们认为在当下糖猫、Typany更适合我们现在的布局。
所以这样对比的时候发现,我们发布的另外一款产品有服务,有温度,很简单,很可爱。我觉得张鹏更关心的地方,我们怎么样使得在搜狗的体系里面改变我们看似已经成熟的惯性,到新的方式。我今天给大家讲的是底层代码的求变,一个公司我们认为它自己的基因是分多个层次的,长成什么样的脸,什么样的语音语调,大家认为你是什么样的公司在。对于搜狗而言,我们认为蛮自豪的点是有适应环境变化的能力。
我们之前每一次都能超出行业的预期,我们在新的产品研发里面有能力在, 个是立项,我们蛮容易跟你原来有的 成功的产品走到一块去,一种是你的优势,一种做创新。我们跟主线并不一样,我们做搜索的时候立项做输入法,跟搜索看似不搭调的两件事情,跟当年有新的血液加入进来的时候,我们做搜索的团队里面,率先把这样的输入的项目立起来了。在创新里面搜索本身是敢于大胆往外探索的,不一定跟我们成熟的产品,成熟的工程师匹配,因此我们有创新立项的方式,我也希望未来的搜狗里面立出更多的项目,有它的新的工作机体在。
我们知道搜狗本身原身是从搜狐里面诞生的,从无线到PC,我们看到搜狐也努力的做自身基因的变化,但是门户媒体的基因,本身跟搜狗的搜索技术是差距比较大的事。有时候就像在一个书店里面要开一个餐馆一样,你是卖书的,要做一个餐馆。你原来的财务人员,你的招聘的人士,做其他流程的时候,都会水土不服,你整个肌体会做到不适应。在搜狗里面我们做到这样的能力就是变异的能力在,有时候跟大家说,搜狗从搜狐里面孵化的,狐里面生了一条狗,我们找到一个合理的度,不是一开始把它变成一个创业环境里面完全没保护的方式,风险太高了。同时又给他足够多的自由度,所以搜狐里面有搜狗的技术基因。这次我们叫做糖猫,狗能生一只猫,这是从生物学到其他方面都是有难度的事情。
第三件事情,团队怎么建,我们公司招人也知道,一种情况是咱们招到的是新人做新的事情。这种情况下, 大的难度是新人我们对他不了解,不熟悉,所以这种信任度,以及公司文化的接受都会带来很多的风险,咱们说做创新是要容忍风险的。当你用一个新的人的时候,一个事情做的跟咱们整个管理层不一致,怎么判断是他个人的不匹配,还是基因的不一样。这件事情变得很难,我自己领导搜狗的项目在搜狐体系里面,本身建立了很好的认可,很好的信任的情况。对于糖猫这个项目也是一样,我们有一位干部自己跳出来,说我沉下来有心的做糖猫的产品。这样是能够把孵化机制,创新立项放到适合的度里面去,这是很难的。因为公司职位越高,公司越大福利待遇都会好,这种里面做创新就会很难,因为很多高管并不愿意做一个有风险的事情,对他的回报多会减少,这里面我们走了高管下沉的模式。
这里面我们看到的一个方式,原来你是什么样的基因,加上你对于趋势的理解,推导出来我们会做Typany这样的一做事情。我们认为现在不在这样的时刻里面,当你这样的基因和趋势,不是一个可行的方案的时候,我们会做变化。这是我认为对于搜狗里面,我们一直求变,用底层变化的能力,创新立项的机制孵化的这样一种机制,再加上我们做连接,而不是服务。这种情况里面,我们推导出来的就是去做糖猫。
所以给大家分享的内容蛮难的挑战,我不是给大家谈行业趋势怎么样,或者未来公司的大招是什么,而是谈到搜狗能做糖猫这个事里面,我们背后认为自己比较有优势的地方。所以张鹏找到我的时候,如果他不提这样的东西,我一定不给大家做深层次的分享,我一定把内心 层的代码给大家做一个剖析。
给大家分享的一个题目是在于糖猫我们推导出来我们有变化的能力,我们做智能硬件的时候,基因并不完全够,所以很多时候摆脱原来的惯性,弥补之前的不足,有什么事情我认为做硬件里面是之前我们不具有的。整个团队要集体带来这样一个共识,所以这里面有三件事情,我们觉得跟我们之前互联网的基因不一样的地方,是需要我们补齐的三种能力。
咱们以前做互联网就强调羊毛出在猪身上等等的。硬件在挺长的时间里面不该是免费的,可以说收服务费,但是就你的产品基本费用,加上服务为一体的服务模式。我看到很多之前的公司在做硬件的时候不断的降价。除非你公司本身战略上有更大的局,我的观点是不仅不该免费,还应该有更高的价格。如果做的是一个窄众市场,需要让你的创新体现在你的架构和服务理念上面的。如果服务不能赚很多钱的时候,我们要想不是越便宜越好,互联网颠覆之前杀手的武器,不是每一个产品里面都适合,我们也在做相应的探索,什么样的价格是合理的,不是装在脑袋里面的好词,可能是一种惯性。
第二,我们原来做互联网产品有一个理念,专注在一个点突破,足够 ,足够简单。你要让用户接受你的产品,你要让他形成你的这种定位,觉得你强大,值这样的钱。这种情况下,光简单是不够的。你要让他更多倾听用户的想法,以前我们做软件的时候,抓住一个核心点就能取得突破,但是用户要愿意为自己买单,把你的功能做的更强大。我们之前把医疗健康的功能,教育的功能,都会往里面考虑,才会形成在硬件里面足够让用户买单的这样一种平台级的产品。里面有一个平衡,叫做强大不简单,是在简单和强大里面衍生的词。
第三个就是线上线下的协调,之前我在内部听到一种声音,做硬件的时候,我们会线上去卖,在京东上,刘强东(微博)那块去卖,但是这是不够的。因为小米之前能够自己在电商里面依靠线上去做, ,他之前已经有了50万用户,用户拿到这样的硬件,熟悉之前对他的产品是有了解的。咱们如果做硬件,发布新品的时候,用户没有用过你的产品,门类还很新的时候,需要在线上看得见,摸得着,我们要做线下的过程。有个数字,公开一下也算是揭秘,小米体系里面80%的硬件也是线下销售的,不是线上。
这个事情我们要补的,我们也下决心在这三方面做一个突破,也给在座的各位做一个分享。一年前我谈智能硬件的时候可以高调谈谈大趋势,现在我们也能展示出来搜狗在这个创新、思考、变化里面我们自己的心得和一些不足,所以今天给大家分享不是一个高大上的课题,而是我们自己灵魂拷问的一些思考,谢谢大家。
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