创新工作提升素质，实现中国重汽新发展

来源：塑胶五金网发布时间：2015-05-04 17:17:11点击率：

　　【塑胶五金网讯】4月29日，中国重汽集团十七届四次职工(会员)代表大会在济南隆重召开。职工代表、列席代表及特邀代表500多人聚集一堂，共话企业发展大计。集团公司党委书记、董事长马纯济在会上做了重要讲话。

　　大会提出，经集团公司党委会、董事会研究决定，从现在起，用三年左右的时间，在集团公司范围内全面开展“创新升级行动计划”，在深刻总结“二次创业”伟大工程基础上，以实现国际化和企业整体素质提升为目标，充分调动全体员工的积极性和创造性，全面提升产品市场结构、产品质量水平和企业内部运行机制，形成人人创新、人人担当的良好氛围，努力实现各项工作的创新升级，确保中国重汽长治久安、可持续发展。

　　济南市总工会副主席蒲玉全、民主管理部部长王继全，集团公司领导蔡东、于有德、王浩涛、王善坡、刘伟、刘家勇、万春玲、孔祥泉、徐向阳等出席会议。工会主席陈珩主持大会。

　　与会的职工代表们对集团公司总经理蔡东作的《总经理工作报告》、总会计师万春玲作的《财务工作报告》、工会主席陈珩作的书面《工会工作报告》等会议文件，进行了认真的审议、讨论，对集团公司一年来的各项工作给予了充分肯定和高度评价，同时也提出了一些好的建议、意见。大会一致通过了上述报告，一致通过了《大会决议》。

　　马纯济在讲话中全面、详细地给与会人员诠释了集团公司创新升级三年行动计划的意义、目标和措施。

　　马纯济说，集团公司实施“二次创业”伟大工程四年来，全体职工按照集团公司的统一要求，坚持以科学发展为主题，以转方式、调结构为主线，把品牌、质量和效益放在更加突出的位置，团结一致、潜心经营，采取有效措施，战胜重重困难，使中国重汽在全国重卡行业大幅下滑、相当部分企业严重亏损的情况下，保持了健康发展的势头，实现了企业自身的又一次升华。具体表现为，一是全体员工对企业发展的认识更加统一、思路更加明确，这就是企业发展模式必须由“规模、数量、速度型”转向“品牌、质量、效益型”，这是中国重汽“二次创业”带有根本意义的转变和进步;二是在汽车产业主导作用提升发展的同时，金融、房地产业开始走向成熟;三是由单一的重型汽车发展到目前重卡优势明显，重、中、轻、客、特全系列商用车格局基本形成的大型企业集团。四年来，中国重汽的营销模式、精益化管理、工艺装备能力、质量提升、效益水平以及员工素质等方面都取得了明显的进步。

　　马纯济指出，当前的国际国内形势已经发生了重大变化，中央治国方略、行业形势、企业竞争格局的重大转变，都要求我们必须深刻理解、分析，并及时出台新的举措，确保中国重汽长治久安、可持续发展。我们要清醒的认识到，尽管我们有了一定的进步发展，也确实形成了许多优势条件，但总体来说，我们存在的问题还有不少，与中国重汽人承担的面对挑战、面向未来、面向国际化的繁重任务相比，差距大、责任重，改进升级的空间巨大。为此，经集团公司党委会、董事会研究决定，从现在起，用三年左右的时间，在集团公司范围内全面开展“创新升级行动计划”。这既是国家战略的需要，也是企业生存与发展的关键。集团公司创新升级三年行动计划，首先是实现市场结构及营销模式创新升级，二是实现产品及自主研发能力创新升级，三是实现制造及质量工作创新升级，四是实现优化资本结构及降本增效创新升级，五是实现全员素质及运行机制创新升级，六是实现品牌及企业文化创新升级。

　　马纯济强调，“创新升级行动计划”是集团公司今后较长一段时期的战略安排，作为行动计划的年，公司确定为“品牌、质量、效益升级年”。创新是企业发展的根本动力，没有创新就没有发展。各单位要根据集团公司的要求，结合企业实际，研究制定三年工作目标和具体的实施方案，使我们的创新行动有项目、有内容、有措施，确保“创新升级行动计划”扎实开展。

　　，马纯济语重心长地说，中国重汽每位员工要时刻警示自己，我们的品牌有“中国”二字;中国重汽的技术人员要时刻警示自己，“国家工程技术研究中心”有“国家”二字，对内我们肩负着国家重卡制造的民族责任，对外我们代表着中国——重卡制造产业的形象。我们必须以十倍的努力，百倍的智慧，奋发图强，用我们的实际行动，实现中国重汽梦，进而为实现中国梦做出应有的贡献。

　　会上，集团公司总经理蔡东做题为《大力实施“品牌、质量、效益升级年”活动,努力实现集团公司创新发展》的工作报告，回顾了2014年集团公司的主要工作。一年来，在集团公司董事会领导下，集团经理班子和全体职工一道，坚持转变发展方式、调整产品结构，更加注重发挥品牌的引领作用、质量的基础作用、效益的支撑作用，顽强拼搏，扎实工作，使企业保持了健康发展，各项重点工作取得新的进步，主要体现在：主要经济指标稳步增长，企业保持了健康运行态势;曼技术产品成功导入市场，产品结构调整成果进一步显现;严格执行T14计划，质量提升成果进一步巩固;大力开展降本增效活动，企业效益控制能力不断提高;不断创新营销模式，国际国内市场呈现出良好的发展态势;强化责任体系建设，人员整体素质进一步提升;全力保障职工合法权益，有效维护了职工根本利益。

　　2015年集团公司总体工作思路是：认真学习贯彻中央及省、市经济工作会议精神，紧紧抓住“一带一路”战略机遇，坚持以改革创新为动力，以曼·C/T系列产品的市场化、系列化，5平台产品的重大突破为主线，大力实施“品牌、质量、效益升级年”活动，继续加大工作力度，科学谋划，聚焦重心，努力实现各项工作的新突破，为实现集团公司新的升级发展而努力奋斗。

　　2015年集团公司的工作目标是：实现整车销售20万辆以上，其中重卡13.5万辆以上，市场占有率提高一个百分点。各项主要指标增长12%左右，整体质量创造国内水平，曼技术产品达到国际先进水平，企业效益继续保持行业水平。

　　在科学分析2015年市场形势的基础上，蔡东提出，当前要重点抓好以下几项工作：一是聚焦突破，快速上量，全力抓好国内营销工作。要充分发挥中重卡产品结构调整的优势，努力取得新的市场成果。要强化轻卡、客车板块工作力度，使之成为集团公司新的增长点。二是严格贯彻T15质量提升计划，全面提高产品质量。三是强化国际市场开拓，创造国际市场新优势。四是强化降本增效措施，提升企业效益控制能力。五是坚持以人为本，进一步增强企业发展活力。六是持续加大工作力度，维护职工根本利益，保障合法权益。

　　陈珩就贯彻本次大会精神和马纯济的重要讲话精神进行了部署。他要求各单位、各级工会组织，要迅速组织全体干部职工，认真学习贯彻马纯济重要讲话和本次大会精神，把全体干部职工的智慧和力量凝聚到集团公司决策部署上来，迅速启动“创新升级行动计划”，形成人人创新、人人担当的良好氛围，努力实现各项工作的新突破，全面完成“品牌、质量、效益升级年”活动各项工作。要求与会各位代表，认真履行代表职责，带头将本次大会精神落到实处，以自己的实际行动促进集团公司持续健康发展。同时，要进一步增强责任感和使命感，深入调查研究，密切联系职工，充分听取职工的建议意见，沟通思想，提高认识，促进和谐，做一名的职工(会员)代表，不辱使命、不负重托。

　　会上，对31名集团公司2014年度劳动模范、10名“2014年度感动重汽人”进行了表彰。其中，“感动重汽人”为评选，经过基层推荐、网上投票、评委会初评、集团公司党委研究决定而授予。

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