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1756-DNB/A

更新日期:2018年04月19日
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规格:1756-DNB
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1756-DNB

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在全球供应链环境下,供应商的选择将直接影响企业的竞争力,因此一直是备受瞩目的问题。作为“世界工厂”,中国曾经吸引了大量的外资,很多中国工厂也因此成为了无数跨国企业的供应商。

然而近几年,伴随着中国劳动力成本的急剧上升,许多企业开始重新思考他们的全球采购策略:是否有必要将外包转移至劳动力成本更低的东南亚国家?

一、制造业向东南亚转移趋势

据《经济学人》数据显示,2015年中国工人每天的平均工资是27.5美元,远远高于印度尼西亚的8.6美元以及越南的6.7美元。根据2015年8月波士顿咨询报告,相比于美国,中国目前的制造成本优势已缩水至5%以下。

该报告以美国为基准,分析并比较了全球前25大出口经济体的四项关键维度——工人工资水平、劳动生产率、能源成本以及汇率水平。劳动力成本的上升,直接导致中国代工厂优势降低。

如今,大量的制造业转移到了东南亚地区。比如,瑞典时装零售巨头H&M已将成衣生产厂从中国搬到了缅甸;2015年微软将诺基亚的手机制造工厂迁往了越南;2013年时,三星表示为了保证一定的利润水平,将在越南北部设厂,将越南打造成三星未来的制造基地。

除了大量国外名企重新选择战略合作伙伴之外,部分国内知名企业也青睐于东南亚的低劳动力成本,如港资服装制造商利华成衣集团在越南设厂,取代深圳的工厂为优衣库生产衣服。

中国作为曾经的“世界工厂”,有完整的重化工、轻工业体系,政局稳定,国家宏观调控能力强,优势明显,但其曾经 诱人的成本优势似乎已逐渐丧失。

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