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1746-IA4/B

更新日期:2018年06月08日
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规格:1746-IA4/B
所属行业:五金工业品-> 电子电工-> 电子、电工产品代理
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1746-IA4/B

1746-IA4/B  2015年5月,国务院公布了中国版的“工业4.0”规划《中国制造2025》,它是我国实施制造强国战略的个十年行动纲领。

中国制造强国的理想能否实现,中国制造业在“工业4.0”的全球竞争中能否缩小与现有制造强国的差距并终,政府提供了良好的政策环境,而关键还在于中国制造业中的千千万万个企业。之所以说现有的中国制造业“大而不强”,就是因为中国的大量制造企业技术水平低、创新能力弱、处于产业链的不利位置。对它们来说,“工业4.0”是竞争能力提升的契机和条件,但同时也是与其生存发展密切相关的重大挑战和考验。实际上,由于大量的制造企业技术基础、管理基础以及专业人才团队过于薄弱,“工业4.0”很可能成为阻止其存活的门槛以及使其淘汰的标准和机制。“工业4.0”来了,我们怎么办?这是许多中国制造业企业关切的重大战略问题。

向“工业4.0”迈进,或实现“工业4.0”,并不是简单的添置机器人设备,推进数字化、无人化工厂,提升信息系统水平。必须把它和企业的战略定位、经营模式紧密结合起来,必须使其成为提升长期竞争优势和企业价值的重要手段。在此,提三条战略性建议:

,通过价值链运动方式的转变驱动生产制造体系逐步向“工业4.0”递进。

所谓价值链运动方式,是指企业从理解顾客需求、进行产品企划和研究开发,到组织生产供应、实现产品销售、提供售后服务,整个创造价值过程的形态和循环。工业革命以来,制造企业的价值链运动方式出现了三种形态:

1746-IA4/B ·成就客户—我们致力于每位客户的满意和成功。
·创业创新—我们追求对客户和公司都至关重要的创新,同时快速而高效地推动其实现。
·诚信正直—我们秉持信任、诚实和富有责任感,无论是对内部还是外部。 
·多元共赢—我们倡导互相理解,珍视多元性,以全球视野看待我们的文化。
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