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6GK1161-3AA00

更新日期:2018年10月23日
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价格:¥323
供货总量:233
规格:6GK1161-3AA00
所属行业:五金工业品-> 电子电工-> 电子电工产品制...
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6GK1161-3AA00  通过物流行业和出行领域的现实案例,我们再回望制造业时,可以看得更加清晰。

与物流行业正在极力向上游渗透的趋势相呼应,制造业需要主动向产业链下游渗透。MaaS的下一步很可能直接打通到“商流”,真正实现C2M(tomertoManufactory)消费者直通工厂。

考虑到大多数制造企业并没有直接面对消费者的经验,直接一步跨到C2M恐怕并不现实,而是更有可能通过M2B与B2C这两种类型企业的开放与共生关系实现,终构成M2B2C(ManufacturetoSmallinesstotomer)。

也就是说,M2B2C=M2B+B2C。

正如美团进军出行领域为滴滴敲响警钟,亚马逊并购全食超市为沃尔玛敲响警钟,制造企业应该主动预警和求变,否则等到被动“惊醒”之时恐怕已晚。大润发创始人黄明端有一句的离职感言,他说,“我战胜了所有对手,却输给了时代。”

在未来,制造企业如果没有手握“商流”,很有可能沦为“鱼肉”。

6GK1161-3AA00  本文小结:

1.制造即服务MaaS是一次第二产业(工业)与第三产业(服务业)不可避免的融合。

2.无论是供应链即服务SCaaS还是制造即服务MaaS,短链、智慧、共生,都将是推动产业发展的共同逻辑,物流行业的实践或许可以借鉴到制造业领域。

3.MaaS的下一步很可能直接打通到“商流”,通过M2B与B2C这两种类型企业的开放与共生关系,终构成M2B2C模式。

目前市场上有一些企业或平台,尝试通过“云工厂”的模式,输出生产能力对外赋能。他们之中,哪些是真正的实现了制造即服务的转型?哪些是有名无实的新瓶装旧酒?

6GK1161-3AA00

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