展会展项目经理需有的4种素质

来源：塑胶五金网发布时间：2014-12-12 09:20:17点击率：

　　品德素质

　　要求项目经理具备正直、诚实、诚信，关心他人的道德品质，以及认真负责、遵纪守法、锐意进取、造福社会的责任感。

　　身体素质

　　项目经理必须具备强健的身体和充沛的精力，以适应当今社会重负荷、快节奏、高效率工作的需要。

　　能力素质

　　一个称职的项目经理应该具备多方面的能力，包括领导能力、技术能力、组建团队的能力、解决冲突的能力，以及创业能力、获得及分配资源的能力

　　具体包括

　　(1)获得充分资源的能力。项目经理要获得充分的资源，首先要有合适的预算。

　　(2)组织及组建团队的能力。一个项目经理必须了解组织是如何运作的以及应该如何与上级组织打交道。组建团队是项目经理的首要责任，要取得好的绩效，一个关键的要素就是项目经理应该具备把各方人才聚集在一起，组建成一个有效团队的能力。

　　(3)权衡目标的能力。项目目标具有多重性，而且在项目生命周期的不同阶段，项目目标的相对重要性也不同，另外，项目目标与企业目标及个人目标之间也存在着权衡关系。总之，在项目实施过程中，处处存在这种权衡关系，项目经理应该具备这种权衡能力。

　　(4)应付危机及解决冲突的能力。项目经理应该具有对风险和不确定性进行评价的能力，同时应该提高果断应对危机的能力。对于冲突的解决，要了解冲突发生的关键并及时采取应对措施。

　　(5)谈判及广泛沟通的能力。项目经理必须具备谈判技巧，只有这样，才能获得充分的资源，解决项目实施中的问题，终保证项目的成功。

　　(6)领导才能及管理技能。项目经理要有快速决策的能力，同时在组织内部要有威信。在具备领导才能的基础上，还应该掌握一定的管理技能，如计划、人力资源管理、预算、进度安排及其他控制技术。

　　(7)技术能力。对项目经理的另一个基本要求是他应该懂技术，了解市场，对项目及企业所处的环境有充分的理解，这样有助于有效地寻找技术解决方案并进行技术创新。

　　(8)创业能力。需要有全局的观点、远大的志向和创业的精神。

　　知识素质

　　要求项目经理具有较宽的知识面和较新的知识结构。现代项目要求进行复杂、动态和系统的管理，因此项目经理只有提高知识水平，掌握现代科学技术，特别是以计算机为代表的信息技术，才能适应现代项目管理的需要。另外现代管理涉及经济学、心理学、系统论、控制论和信息论，项目经理应当具有工程、管理、经济、金融、市场营销和法律等方面的知识，才能在竞争中取胜，才能取得显著的经济效益和社会效益。我国加入砌以后，在管理方式、市场规则等方面必须与世界接轨，还要求项目经理必须具备相当的外语水平以及外事工作经验。

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