老板开奔驰宝马，却舍不得花小钱培训员工

来源：阿里巴巴创业资讯发布时间：2012-03-07 17:46:49点击率：

【塑胶五金网】温馨提示：【我们塑胶五金网成立8周年现新注册会员发布产品供求信息可以免费试用我们的广告位，数量有限，如有这方面的需求的企业可立即向我们客服工作人员联系电话0769—26980769把握商机，智取天下.....】

那年，我们做百度竞价广告，要上10万关键词，把百度公司都吓了一跳，讨价还价终上了4万关键词，我和我的合作伙伴们经常开玩笑，我们是瞄准了敢砸钱的公司，敢尝试新事物，敢同行先入一步，俗话说：你只有经历了才有发言权。

这些年我花在自己身上的学习费用20多万，在给自己洗脑接受新理念的同时，还花钱给员工更多的学习机会，让他们成长，让他们觉得在我们企业能学习到更多他们从来没有学习到的知识，一个团队的建设需要从招人—试用—培训—安排工作—观察—教育---授权—经常性的学习—自我工作—调整岗位感受其他工作—习惯性适应工作。

这两年，接触很多的网商企业，我发现一个问题：很多还带着传统企业的味，即使他们现在在做电商，客气的说也只能算是半个电商，不是真正意义上的电商企业，而更大的问题，很多老板自己开着豪车，但对企业员工的培训基本不重视，比如销售领域的客服培训，礼仪接待，电话营销以及团队的培训等，我们通俗的讲那是一杂牌部队，遇困难员工跑得无影无踪了，留下老板痛苦的自我折磨，所以这样也导致企业员工的流失率很高，员工在一个企业好像除了每天像牛一样的工作，没啥奔头，这些不知道老板都想到了吗？

做销售通常说的一句话，客户需要的就是我们要做的，员工需要的老板做了吗？你的主管做了吗？当你的企业面临残酷市场竞争的时候，能靠你一个老板就能战胜的吗？我想应该不是，应该要靠你的团队一起共同努力，所以一个企业主要接受网络新思维新环境以及创新的速度将是企业希望的明天。

为什么企业要内训，企业内训的十大好处：

一、快出人才，多出人才，出好人才。国内教育资源的限制和教育体制的缺陷，令企业只有依靠培训来获得员工。

二、获得高昂的士气和战斗力。通过培训，可以直接，彻底的满足员工的自尊，自我实现的需要，充分释放潜能，有效调动积极性。

三、减少员工的流动率和流失率，当员工无法有效的完成自己的工作时，就会形成工作压力，并在各方面表现出来。成功的培训能通过员工技能的提高，有效减少工作压力和增加工作乐趣，减少人员流动和流失，也有助于降低劳动力和管理成本。

四、更有效，容易的督导员工。当员工明白了工作性质，具备了工作能力，并有效的实施时，就会将“要我做”转化为“我要做”，减少经理对他们的管理和监督工作。

五、的降低成本。通过培训，改进员工工作表现，既可获得因人员素质的提高带来的实际效益，更可带来因员工主动性，积极性和创造性的激发所带来的巨大效益。

六、塑造更的企业文化。通过培训，员工会感激管理层为他们提供了使自己成长，发展和在工作中取得更大成就的机会，自然有效的增强企业对他们的向心力和凝聚力。

七、强化员工敬业精神。拥有正确心态和娴熟技巧的员工，自然的也具备了良好的敬业精神。而培训的一个主要的目的和效果也正是对心态的改进和技巧的强化。

八、保证顾客的大满意，几乎没有一个营销计划能打败口碑式宣传，顾客能看出谁是训练有素的员工，也能分辨出没有经过训练的员工，他们会通过员工的工作表现来判断该企业的管理能力，并因此影响他们的购买决策，影响他们的口碑宣传。

九、更有利的胜过竞争对手，只要与对手相比时存在一些特定的优势，就能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。而人员优势正是很多企业欠缺的。对一般企业而言，只要做出不多努力，就很容易实现自己的人员优势，胜过竞争对手，而培训正是获得人员优势的手段。

十、赢得更好的企业形象和经济效益。所有上述的综合，就会产生更好的企业形象，带来全面的经济效益，从另一方面强化了培训的总体效果

上一篇：业务员单干一年至少可赚20万，老板会做人宁拿月薪几千元

下一篇：再谈培训，小企业主需靠神药？。

转载请注明：转载自塑胶五金行情网 http://www.sjwj.com/Price/
本文链接：http://www.sjwj.com/Price/PriceDetail_39572.html
版权声明：1.塑胶五金网转载作品均注明出处，本网未注明出处和转载的，是出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性，您同意将自行加以判断并承担所有风险。 2.如转载作品侵犯作者署名权，或有其他诸如版权、肖像权、知识产权等方面的伤害，并非本网故意为之，在接到相关权利人通知后将立即加以更正。联系电话：15014822798
投稿声明：可将稿件直接发至邮箱：234145668@qq.com（主题注明“投稿”），也可直接联系