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中国成本上涨推动美国制造业回岸
来源：塑料新闻•中国发布时间：2012-06-25 10:08:14点击率：
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塑胶五金网讯：广州（2012年6月21日）随着大型跨国公司开始将生产迁离成本日益高涨的中国大陆，有些人士预测说，美国等成熟市场的制造企业有望出现小规模的复兴。
有迹象表明美国的制造行业正在从这一趋势中受益。同时，一些跨国企业和塑料供应链的管理者正在观察，哪个地区（如果有的话）有望取代中国成为下一个制造热点。
其底线之一在于，随着工厂薪资水平每年上涨15％，加上人民币的升值，劳动密集型行业正在日益迁离中国。而生产较高科技含量商品的企业，比如计算机服务器生产商，所受到的成本压力要小得多，他们看到了在中国生产的许多有利之处。
总部位于德国Herzogenaurach的体育用品制造巨头阿迪达斯公司就是大幅削减在华采购的企业之一。
四年前，阿迪达斯有45％的产品在中国采购。香港爱迪达采购有限公司的战略与品牌采购全球运营负责人Bill Foudy说，目前这一数字接近38％，到2015年将进一步削减至25-30％，具体视产品而定。
他说：“随着成本日益上涨，我们的出口将减少。”他指出，在中国的生产将更多地供应本国市场。
另一方面则是更侧重技术的生产企业，比如总部位于美国得州Round Rock的计算机制造商戴尔公司的OEM业务。
戴尔OEM解决方案集团派驻香港的亚太和日本业务副总裁Glen Burrows说，虽然成本上涨也是戴尔关注的问题，但戴尔仍在四川成都新建一座大型工厂，帮助其更好地供应中国国内市场。戴尔的OEM业务生产专门的计算机硬件，被用在其他公司的产品中。
Burrows说：“毫无疑问，在增值型技术方面，从本质上我们没有看到任何迁离中国的趋势，因为我们并不属于低成本制造领域。”
他说，中国是戴尔的全球第二大市场，仅次于美国。戴尔在中国有6000多名员工，在厦门建有一座大型的生产基地。
美国制造业“回岸”趋势
根据美国波士顿咨询集团在4月进行的一项调查显示，随着中国成本的上涨，到本十年底，目前美国从中国进口的7大类产品中，将有10-30％重新回到美国本土生产，其中也包括塑料和橡胶制品。
该调查做出预测，生产回岸的趋势—加上美国制造行业相比其他主要的发达经济体在总体竞争力上的提升—将为美国的制造行业及相关辅助行业新增200-300万个就业机会。
这一数字还是少于2001年-2009年间美国制造业流失的600万就业机会，这段期间中国对美出口增加了三倍，但有些人认为中国生产成本的上涨给美国企业带来了良机。
前美国驻华大使、曾参加总统竞选的洪博培在4月在美国佛罗里达州奥兰多举行的NPE2012展会上发表基调演讲时说道：“只要我们做出正确的响应，这将是美国制造业重振雄风的 机会。”
洪博培同时还担任他的家族所经营的化工与塑料生产商Huntsman Corp.公司的董事职务，也是福特汽车公司的董事。
在NPE上接受采访的中国 大的注塑机生产商海天国际控股有限公司的高管认为，现在塑料注塑企业开始认真寻找可以取代中国的新的制造地点，尽管现在这一趋势才刚刚露头。
海天的执行董事Helmar Franz说道，总部设在浙江宁波的海天集团希望做好准备迎合美国和其他美洲市场新增的需求。海天设在美国的分公司Absolute Haitian Corp.公司位于马萨诸塞州Worcester。
他说：“我认为这将成为一个明显的趋势。虽然现在还不是太明朗，但已经有迹象，因此我们已经开始着手［做准备］。 …我们需要顺应这一趋势来强化我们在这些国家的海外组织，确保做好万全的准备把握即将出现的需求机会，否则本地竞争对手就会抢占先机。”
Franz认为，但从中国迁离的生产不一定就会流向美国，即使美国的消费者是 终的目标。
他说：“据我们观察，作为取代中国的 地点的并不是美国，而是墨西哥，因为那里的成本优势更明显。”
对亚洲的注塑企业来说，他们的跨国客户也在将中国的生产迁移至其他亚洲国家。
株式会社长津制作所是一家位于日本川崎的注塑商和模具生产商，为日本的相机和电子产品生产商供应精密零部件，其客户包括佳能、尼康、松下和索尼。该公司也在中国建有大型的模塑工厂。
长津制作所的销售工程 经理Shiro Tanaka在NPE上接受采访时说：“我们有些客户正在把中国的生产迁往菲律宾、泰国和越南。”
他说：“现在正处于过渡阶段。我们的客户在设法寻找 的新制造地点。我们也在进行这方面的调查。”
他认为不太可能有太多的生产业务回岸至日本，因为日本国内的成本仍很高。他说，长津制作所的客户仍希望在中国保留较强的制造基础，以满足本地市场的需要。
显然，针对新的制造热点的调查研究也不少。 近在中国的法国制造企业都收到了一则电邮广告，组织贸易使团赴缅甸考察，考虑到当地建造各种工厂，其中也包括塑料生产厂。
中国的继任者
但在戴尔、阿迪达斯和其他一些企业看来，至少从短期来看，其他国家很难在综合实力上与中国相抗衡，包括充足的劳动力、训练有素且成本相对较低的工程人才、完善的供应链和实体基础设施。
“我们没有看到有其他任何地方可以复制所有这些优势的。印度是公认的 有实力的接棒者，但只要到过印度的人都知道存在不少问题。”他说，比如印度的基础设施就很不完善。
他和戴尔的Burrows都在5月18日香港美国商会在港召开的某会议上发表了讲话。
Foudy说：“所有人都在谈论寻找下一个中国。我们可以明确地说，实际上根本没有这样的地方。没有其他国家拥有这样的综合优势：充足的劳动力，相对高效且高产出的工厂… 成本竞争力，完善的供应链，充足的材料供应，完善的基础设施和政府的扶持。”
然而他说，阿迪达斯正在将采购来源扩大至其他市场，比如东南亚、东欧或巴西。阿迪达斯之所以把目光瞄准巴西，原因之一是考虑到2014世界杯和2016奥运会所带来的潜在需求，另外巴西对中国进口商品开征新的进口税也是一个原因。
Burrows说，他看到跨国企业正在把投资目标从在中国建厂转向区域性生产，比如在印尼这样新兴的亚洲经济体或东欧或拉美国家。
他说，高昂的油价给远距离的亚洲采购在成本上带来了不小的负担，企业认为建立区域性工厂能够更好地供应新兴市场上的消费者。Burrows说，就亚洲的情况而言，在这里建造区域性工厂还可直接利用中国强有力的工程基础。
香港经纶国际经济研究院的总裁Andrew Sheng说道，虽然“廉价中国”的时代可能将宣告终结，但快速发展的本国市场是中国拥有的另一个重要的优势，这也是在成本上涨的同时这个国家仍不断吸引投资的原因。他在香港美国商会举办的本次会议上发表了讲话。
Sheng说，中国摆脱廉价劳动力、廉价资本模式的这一转型遵循着与美国汽车业的开拓者亨利福特同样的逻辑，福特信奉“如果我给工人更高的工资，他们就会购买我的产品。”
Burrows说，他认为随着2008年全球经济危机过后国外直接投资（FDI）的减少，其他国家要在今后十年里再现中国的国外直接投资规模将变得更加困难。
他说：“在未来10-15年整个世界流出的FDI能够赶上过去15年来流入中国的巨额FDI吗？就当前的宏观经济环境来看，我认为这不太可能。”
他说，中国现有的基础设施是一个显著的优势。
Burrows说：“在过去20年的投资中建立起来的基础设施为中国提供了强大的出口制造引擎，这一优势将在很长一段时间里得到维系。我们自己和我们的许多大客户都持这一看法。”
对戴尔这样的企业来说，中国对他们的吸引力并不只有低成本的劳动力。
Burrows说：“对PC或笔记本电脑来说，制造中的劳动力 成本在成品成本中所占比例相对较小，因此相对其他行业，劳动力套利不是我们很重视的驱动因素。在我看来， 重要的是要保持 的高品质和保证供应的稳定可靠。”
他说，戴尔能从中国工厂及在中国的供应链中获得这一切，包括供应链中的塑料部件供应商。“兼顾质量因素，中国是戴尔 理想的全球制造地。我们在中国完全没有遇到质量上的问题。”
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